Portfolio
Mit über 30 Jahren Erfahrung als Personalleiterin und stellvertretende Standortleiterin unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe HR-Herausforderungen mit externer Expertise erfolgreich zu lösen.
- HR Interim Management
- HR Consulting
- Begleitung in Change & Reorganisation
Persönlich zeichnen mich Konfliktlösungskompetenz, Umsetzungsstärke, Pragmatismus und Diplomatie aus.
"Externe Kompetenz für interne Erfolge."
- Verantwortungsübernahme in Vakanzsituationen (z. B. als HR Director, Werkspersonalleitung oder Senior HR Business Partner) im Großraum Hamburg oder remote
- Operative Exzellenz: Sicherstellung des gesamten Employee Life Cycles, Stärkung des HR Teams
- Schnittstellenmanagement: Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Betriebsratsverhandlungen, Coaching und Sparring für Führungskräfte
"Effiziente Personalarbeit, die Zukunft gestaltet."
- Strategischer Ausrichtung der HR-Organisation, Sparingspartner für die People Strategy und Weiterentwicklung von HR-Tools, Policies und Optimierung erfolgskritischer Prozesse
- Entlastung des HR-Teams bei komplexen Sonderaufgaben rund um Comp & Ben, Equal Pay, Performance Management, BEM, Betriebsratszusammenarbeit & -verhandlungen
- Projektbegleitung bei der Einführung von Personalinformationssystemen und HR-Tools
"Veränderung verantwortungsvoll gesund steuern."
- Begleitung von Organisationen in komplexen Transformationen, arbeitsrechtlich versierte Begleitung in schwierigen Situationen
- Sparringspartner: Strategische Begleitung in Veränderungsprozessen, Beratung zu Change Aktivitäten und Moderation von Management-Workshops
- Befähigung: Begleitung von Führungskräften in Reorganisationen, Trainings zur Kommunikation im Change, Resilienz in Führung, Führung in Restrukturierung
Quick-Check – Wo benötigt Ihr HR-Bereich aktuell Unterstützung?
Ein kurzer Klick zur passenden Lösung. Wählen Sie die Situation aus, die Ihre aktuelle Lage am besten beschreibt:
Szenario A: „Wir haben eine kritische Vakanz oder ein zeitlich begrenztes Projekt.“
- Wir suchen kurzfristig eine Interim-Besetzung (z. B. HR Director oder Global HR Business Partner).
- Wir brauchen Unterstützung bei Sonderaufgaben wie Entgeltrunden oder Stellenbewertungen.
- Wir müssen einen reibungslosen Know-how-Transfer bei einer Nachfolge sicherstellen.
> Ihr Benefit: Ich übernehme adhoc die Verantwortung und sichere Ihre operative Handlungsfähigkeit ohne lange Einarbeitungszeit.
Szenario B: „Wir wollen unsere HR-Strukturen zukunftsfähig aufstellen.“
- Wir wollen eine moderne People Strategy entwickeln oder unsere Organisation transformieren.
- Wir benötigen Unterstützung in der HR Digitalisierung oder wollen ein Personalinformationssystem einführen.
- Wir möchten unsere HR-Prozesse auf Compliance prüfen oder effizienter und schlanker gestalten.
> Ihr Benefit: Sie erhalten eine neutrale Experten-Sichtweise und klare Konzepte, die auch in der Praxis funktionieren.
Szenario C: „Unsere Organisation steht vor einem massiven Umbruch.“
- Wir planen eine Reorganisation und benötigen erfahrene Projektbegleitung.
- Unsere Führungskräfte brauchen ein Training zum Umgang mit der Veränderungsituation, z.B. Führen im Change oder Resilienz
- Wir stecken in einer Krisensituation und brauchen eine neutrale Vermittlung zum Betriebsrat.
> Ihr Benefit: Ich begleite Ihre Veränderungsprozesse verantwortungsvoll, damit Menschen und Organisation gesund bleiben.
Kontakt
Astrid Dominico
ad(at)dominico-consulting.de
+49 1525 9362042
Rechtliches