Portfolio
Als HR Interim Managerin & Consultant bringe ich umfangreiche Managementerfahrungen und Prozessverständnis aus über 30 Jahren als Personalleiterin, stellvertretende Standortleiterin und Leiterin der Internen Kommunikation mit.
Persönlich zeichnen mich Umsetzungsstärke, Pragmatismus, Zuverlässigkeit und Konfliktlösungskompetenz aus.
Ich berate und unterstütze Sie gerne in folgenden Bereichen:
- HR Interim Management
- HR Consulting
- Change & Restrukturierung
"Externe Kompetenz, um interne Herausforderungen erfolgreich zu meistern."
- Vakanzüberbrückung z.B. als HR Director, Werkspersonalleitung, HR Projekt Manager oder Global HR Business Partner im Großraum Hamburg bzw. remote
- Unterstützung bei befristeten Bedarfen im HR Bereich, z.B. bei allen operativen & strategischen HR-Aufgaben: Recruiting, BEM & Krankengespräche führen, Betriebsratsarbeit, Arbeitsrecht, Sparingspartner für Führungskräfte, Begleitung kritischer Mitarbeitenden-Gespräche, Performance & Talent-Management, Personalplanung, Stellenbewertung, Entgeltrunden und weiteres
- Komplexe Sonderaufgaben übertragen, während sich das People Team auf die Kernaufgaben fokussieren kann
- Know-How-Transfer und Nachfolgeeinarbeitung sichern
- Externe Sichtweise mit hohem Erfahrungsschatz und Expertise einsetzen


"Zukunftsweisende Personalarbeit, die effizient organisiert ist und Freude macht."
- Aufbau und strategische Weiterentwicklung einer modernen People Organisation
- Sparingspartner bei der Weiterentwicklung der HR Strategy
- Prozessanalyse & Reorganisation zur Verbesserung der Effizienz
- Lean HR Initiativen begleiten & Lean HR Workshops
- Unterstützung bei der Einführung neuer Personalinformationssysteme
- Begleitung von Implementierungen zu den Themen Performance Management, Training & Developement, Comp & Ben
- Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
- Durchführung eines HR Audits
"Veränderungsprozessen verantwortungsvoll steuern, damit Menschen und Organisationen gesund bleiben."
- Projektleitung und -begleitung für den HR-Bereich
- Sparingspartner für Führungskräfte in komplexen Veränderungssituationen
- Beratung in der Gestaltung von Change Management Aktivitäten
- Strategie-Workshops mit Leitungsteams
- Begleitung sozialverträglicher Restrukturierungen, Verhandlungen mit Arbeitnehmergremien, Realisierung von Personalabbaumaßnahmen
- Krisensituationen durch neutrale Person ohne eigene Agenda managen lassen
- Beratung zur Mitarbeitenden-Kommunikation in schwierigen Veränderungen
- Training von Führungskräften zur Kommunikation in Veränderungssituationen, zum Ausspruch von Kündigungen oder zu Change Management & Resilienz

"Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende."
(Demokrit)
Rechtliches